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李凤轶强调：全力抓订单提质量 确保实现二季度目标

【铝道】4月12日，西南铝在办公楼六楼会议室召开了3月份经济活动分析会。李凤轶总经理在会上强调，广大干部职工要抓住当前生产经营趋于好转的有利时机，全力抢抓订单，高度重视产品质量，确保在二季度集团公司实现盈利，高精板带事业部实现大幅减亏。

西南铝领导李凤轶、雷正平、陈琳、尹晓辉、高行芳、汤勇及职能部室”、主线生产厂、专业单位、子公司等有关负责人参加了会议。会议由财务总监高行芳主持。

在3月份及一季度可自动计算最大实验力值、断裂力值等实验数据的生产经营中，按照中铝公司 市场化、开放型 的改革要求，西南铝深化管理改革，大力调整产品结构，在落实上下功夫，在调整上求实效，生产经营逐渐趋好：3月份，集团公司预拉伸板产量同比增连接器组装长36.2％，大宽板产量同比增长68.09％，硬合金薄板产量同比增长29.31％。集团公司3月份实现扭亏为盈，事业部大幅减亏。

李凤轶总经理在会上说，一季度，通过广大干部职工的共同努力，西南铝的生碳化钨产经营逐渐趋于好转，在3月份集团公司更是实现了当月盈利，实属来之不易。在接下来的二季度里，集团公司一定要确保实现盈利目标，事业部各项工作要继续按照计划目标向前推进，力争在二季度实现更大幅度减亏。李总指出，大家在看到希望、增强信心的同时，仍然要看到当前严峻的市场形势。要使出浑身解数，全力开拓市场，拼抢订单，将订单牢牢地放在靠前位，确保实现二季度和上半年的生产经营目标。李总强调，要尽可能多地抢抓高附加值产品的订单，特别是军工产品，多为企业创效。相关单位和部门要全力配合、内外联动，科学合理安排生产，加快加大产出，确保交货期，满足客户需求。就近期出现的产品质量问题，李总表示，质量是效益，是生命，这已是老生常谈的话题。广大干部职工一定要高度重视、切实关注产品质调压阀量，反省检溢流阀查自身工作，加大质量考核力度，力争质量工作上一个台阶。

西南铝领导尹晓辉、高行芳、汤勇分别就集团该材料还必须具有阻燃性公司和事业部生产经营中存在的一些具体问题作了分析和安排。