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家居企业争喊千亿小目标还是大口号0压控振荡器

2022-08-13

家居企业争喊千亿 小目标还是大口号

正文 家居企业争喊千亿 小目标还是大口号

过百亿者尚且寥寥的家居行业,头部玩家突然争相喊起了千亿目标

在2019全国经销商峰会的颁奖酒会上,东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下“千亿东鹏,世界级企业”;顾家家居经销商大会,顾家家居董事长顾江生发布顾家发展战略——2028年,目标千亿;TATA木门2019年会上,创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲,论证TATA过千亿的必然性……一时间,“千亿”成为家居企业的目标热词。

北京商报记者分析发现,家居企业奔赴千亿的道路,大多数选择的是多元化,但家居多元化尚在探索之中,能否走通无法预料,而对于非标准化的家居行业而言,欲以专注博得千亿市场,更为艰难。

挥师千亿

越来越多的家居企业将眼光投向了千亿。

2019年1月10日晚,在全国经销商峰会颁奖酒会上,东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下:“千亿东鹏,世界级企业。”似乎忘了,2018年初东鹏发布的冲刺百亿目标未果。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书(申报稿),东鹏2017年总销售额约为66亿元。按照何新明的说法,东鹏2018年的整体业绩,基本与上年持平,其中整装业务有所增长。

2019年1月6日,在TATA木门年会上,创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲,从行业品牌趋势、市场消费趋势和TATA的核心竞争力3个方面对TATA实现千亿目标的可行性进行了论证,对员工与经销商进行了一场灵魂洗礼。

2018年11月27日,在顾家经销商大会上,顾家家居董事长顾江生发布战略:2028年,目标千亿。配合千亿目标的提出,顾江生喊出了“世界有宜家,中国有顾家”的口号,士气大振。

其实,东鹏、TATA木门、顾家并非率先喊出千亿目标的企业。早在一年前,大自然就已经剑指千亿。2018年1月7日,在大自然全国经销商年会上,大自然董事局主席兼CEO佘学彬提出:2018年,大自然家居将打造完整的大家居产业链条,剑指千亿家居战略目标。

成功撞线百亿的欧派,在2018年2月7日欧派年会上也提出了千亿目标——“一战雄关,千亿新巅峰”,虽然当时欧派的管理层和官方解读都是“千亿市值”,但在2018年成功突破百亿大关之后,人们更愿意相信千亿销售额才是欧派的真正目标。

道阻且难

百亿门槛尚且难迈,千亿之巅如何攀登?

大部分家居企业将目光投向了主业之外,选择多元化的大家居路径。

比如何新明就提出实现千亿目标,需要进入大家居或者新的材料领域。其实,早在2015年东鹏就开始了“大家居”的战略布局,并计划未来五年都将以“大家居”为战略重心,但转型颇为艰难。东鹏控股招股说明书(申报稿)显示,2017年度,瓷砖与洁具依然是为东鹏控股贡献营收的主力,其中,瓷砖占公司主营业务收入比例高达82.54%,洁具占15.86%,仅1.6%的营收

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